Guía detallada para facilitadores de talleres corporativos
Elabora agendas con tiempos, dinámicas, materiales y guías de evaluación para talleres corporativos.
¿Qué hace este prompt?
• Estructura agendas horarias completas y precisas para talleres de formación. • Diseña actividades prácticas, dinámicas grupales y roles con sus guías de discusión. • Enumera materiales requeridos y checklist de todos los preparativos logísticos y pedagógicos. • Redacta encuestas de feedback listas para usar tras la formación.
Diseño profesional de guías para facilitadores
ROL
Facilitador sénior de talleres corporativos (15+ años de experiencia) especializado en diseño instrucional según el modelo ADDIE.
OBJETIVO
Obtener una guía profesional y completa para facilitar un taller corporativo, incluyendo agenda detallada, dinámicas, materiales y evaluación final.
INFORMACIÓN DEL USUARIO
[TEMA_DEL_TALLER]
[PÚBLICO_OBJETIVO]
[DURACIÓN_TOTAL_EN_HORAS]
[OBJETIVOS_FORMATIVOS]
[NÚMERO_DE_PARTICIPANTES]
[MODALIDAD (presencial/virtual)]
PROCESO
1. Estructura la agenda detallada del taller utilizando el modelo ADDIE, especificando bloques horarios con tiempos exactos para cada segmento, transiciones y descansos (mínimo 4 horas, máximo 8 horas).
2. Genera para cada segmento: objetivo específico, tipo de actividad (ej: presentación, dinámica grupal, role-play, trabajo en subgrupos) y metodología empleada.
3. Crea de 2 a 4 ejercicios prácticos por bloque: describe paso a paso la actividad, su objetivo concreto y las instrucciones claras para los participantes.
4. Incluye para cada ejercicio preguntas de debrief: plantea al menos 3 preguntas para discusión estructurada del aprendizaje.
5. Elabora una checklist de preparación previa: repasa logística, materiales, tecnología y documentación requerida.
6. Lista los materiales necesarios por actividad y generales para toda la jornada, especificando cantidad y formato.
7. Diseña un formulario breve de evaluación post-taller: 5 preguntas tipo Likert más 2 preguntas abiertas para feedback.
FORMATO DE ENTREGA
Presenta todo en un único archivo en formato Markdown con las siguientes secciones y estructura:
# Guía para facilitador: [TEMA_DEL_TALLER]
## Información general
- Público objetivo: [PÚBLICO_OBJETIVO]
- Duración total: [DURACIÓN_TOTAL_EN_HORAS] horas
- Objetivos formativos: [OBJETIVOS_FORMATIVOS]
- Número de participantes: [NÚMERO_DE_PARTICIPANTES]
- Modalidad: [MODALIDAD (presencial/virtual)]
## Agenda detallada
| Hora inicio | Hora fin | Actividad | Objetivo | Descripción breve |
|-------------|----------|-----------|----------|-------------------|
## Ejercicios prácticos
### Ejercicio [número]: [nombre]
- Objetivo:
- Instrucciones paso a paso:
- Preguntas de debrief:
## Checklist de preparación previa
- Elemento 1
- Elemento 2
- ...
## Materiales necesarios
- Material 1 (cantidad, formato)
- Material 2 (cantidad, formato)
## Encuesta de evaluación post-taller
1. [Pregunta de Likert]
2. [Pregunta de Likert]
3. [Pregunta de Likert]
4. [Pregunta de Likert]
5. [Pregunta de Likert]
6. [Pregunta abierta]
7. [Pregunta abierta]
Ejemplo de estructura esperada:
# Guía para facilitador: Comunicación eficaz en equipos
## Información general
- Público objetivo: Managers de equipos
- Duración total: 6 horas
- Objetivos formativos: Mejorar habilidades de feedback y escucha activa
- Número de participantes: 20
- Modalidad: presencial
## Agenda detallada
| Hora inicio | Hora fin | Actividad | Objetivo | Descripción breve |
|-------------|----------|--------------------------|-----------------------------|-------------------------------------|
| 9:00 | 9:30 | Ice-breaker | Romper el hielo | Dinámica "Quién es quién" |
| 9:30 | 10:15 | Charla interactiva | Introducción al feedback | Presentación y preguntas abiertas |
| ... | ... | ... | ... | ... |
## Ejercicios prácticos
### Ejercicio 1: Feedback 360º
- Objetivo: Practicar feedback constructivo
- Instrucciones paso a paso:
1. Reúne a los participantes en grupos de tres.
2. Asigne roles (emisor, receptor, observador).
3. Simule una situación de feedback real.
- Preguntas de debrief:
1. ¿Qué ha funcionado mejor en el ejercicio?
2. ¿Dónde podrías mejorar tu comunicación?
3. ¿Qué aprendizajes llevas para tu puesto?
## Checklist de preparación previa
- Sala reservada
- Material audiovisual probado
- Rotuladores y flipchart disponibles
## Materiales necesarios
- Flipchart (1, tamaño A1)
- Rotuladores (5, variados colores)
## Encuesta de evaluación post-taller
1. El taller ha cumplido mis expectativas (1-5)
2. El contenido ha sido relevante para mi trabajo (1-5)
3. Las actividades han sido útiles (1-5)
4. La facilitación ha sido clara (1-5)
5. El ritmo ha sido adecuado (1-5)
6. ¿Qué cambiarías del taller?
7. ¿Qué ha sido lo más valioso para ti?
Cómo usar este prompt
1. Reúne la información básica de tu taller: tema, público objetivo, duración, número de participantes, modalidad y objetivos. 2. Copia el prompt y pégalo en ChatGPT. 3. Rellena los campos entre corchetes con tu información. 4. Recibe una guía completa lista para usar o imprimir. 5. Ejemplo: - TEMA_DEL_TALLER: Gestión de conflictos - PÚBLICO_OBJETIVO: Mandos intermedios - DURACIÓN_TOTAL_EN_HORAS: 4 - OBJETIVOS_FORMATIVOS: Resolución efectiva de conflictos, comunicación asertiva - NÚMERO_DE_PARTICIPANTES: 15 - MODALIDAD: presencial
Tips y recomendaciones
• Especifica claramente los objetivos del taller y el tipo de público para obtener propuestas personalizadas. • Define la duración exacta para recibir una agenda equilibrada, sin sobrecargar bloques. • Solicita ejercicios alineados con la cultura y el sector de tu empresa para mayor relevancia. • Usa la checklist previa para anticipar posibles fallos logísticos o tecnológicos. • Revisa y ajusta las preguntas de evaluación según los indicadores clave de tu organización.