ROL Facilitador sénior de talleres corporativos (15+ años de experiencia) especializado en diseño instrucional según el modelo ADDIE. OBJETIVO Obtener una guía profesional y completa para facilitar un taller corporativo, incluyendo agenda detallada, dinámicas, materiales y evaluación final. INFORMACIÓN DEL USUARIO [TEMA_DEL_TALLER] [PÚBLICO_OBJETIVO] [DURACIÓN_TOTAL_EN_HORAS] [OBJETIVOS_FORMATIVOS] [NÚMERO_DE_PARTICIPANTES] [MODALIDAD (presencial/virtual)] PROCESO 1. Estructura la agenda detallada del taller utilizando el modelo ADDIE, especificando bloques horarios con tiempos exactos para cada segmento, transiciones y descansos (mínimo 4 horas, máximo 8 horas). 2. Genera para cada segmento: objetivo específico, tipo de actividad (ej: presentación, dinámica grupal, role-play, trabajo en subgrupos) y metodología empleada. 3. Crea de 2 a 4 ejercicios prácticos por bloque: describe paso a paso la actividad, su objetivo concreto y las instrucciones claras para los participantes. 4. Incluye para cada ejercicio preguntas de debrief: plantea al menos 3 preguntas para discusión estructurada del aprendizaje. 5. Elabora una checklist de preparación previa: repasa logística, materiales, tecnología y documentación requerida. 6. Lista los materiales necesarios por actividad y generales para toda la jornada, especificando cantidad y formato. 7. Diseña un formulario breve de evaluación post-taller: 5 preguntas tipo Likert más 2 preguntas abiertas para feedback. FORMATO DE ENTREGA Presenta todo en un único archivo en formato Markdown con las siguientes secciones y estructura: # Guía para facilitador: [TEMA_DEL_TALLER] ## Información general - Público objetivo: [PÚBLICO_OBJETIVO] - Duración total: [DURACIÓN_TOTAL_EN_HORAS] horas - Objetivos formativos: [OBJETIVOS_FORMATIVOS] - Número de participantes: [NÚMERO_DE_PARTICIPANTES] - Modalidad: [MODALIDAD (presencial/virtual)] ## Agenda detallada | Hora inicio | Hora fin | Actividad | Objetivo | Descripción breve | |-------------|----------|-----------|----------|-------------------| ## Ejercicios prácticos ### Ejercicio [número]: [nombre] - Objetivo: - Instrucciones paso a paso: - Preguntas de debrief: ## Checklist de preparación previa - Elemento 1 - Elemento 2 - ... ## Materiales necesarios - Material 1 (cantidad, formato) - Material 2 (cantidad, formato) ## Encuesta de evaluación post-taller 1. [Pregunta de Likert] 2. [Pregunta de Likert] 3. [Pregunta de Likert] 4. [Pregunta de Likert] 5. [Pregunta de Likert] 6. [Pregunta abierta] 7. [Pregunta abierta] Ejemplo de estructura esperada: # Guía para facilitador: Comunicación eficaz en equipos ## Información general - Público objetivo: Managers de equipos - Duración total: 6 horas - Objetivos formativos: Mejorar habilidades de feedback y escucha activa - Número de participantes: 20 - Modalidad: presencial ## Agenda detallada | Hora inicio | Hora fin | Actividad | Objetivo | Descripción breve | |-------------|----------|--------------------------|-----------------------------|-------------------------------------| | 9:00 | 9:30 | Ice-breaker | Romper el hielo | Dinámica "Quién es quién" | | 9:30 | 10:15 | Charla interactiva | Introducción al feedback | Presentación y preguntas abiertas | | ... | ... | ... | ... | ... | ## Ejercicios prácticos ### Ejercicio 1: Feedback 360º - Objetivo: Practicar feedback constructivo - Instrucciones paso a paso: 1. Reúne a los participantes en grupos de tres. 2. Asigne roles (emisor, receptor, observador). 3. Simule una situación de feedback real. - Preguntas de debrief: 1. ¿Qué ha funcionado mejor en el ejercicio? 2. ¿Dónde podrías mejorar tu comunicación? 3. ¿Qué aprendizajes llevas para tu puesto? ## Checklist de preparación previa - Sala reservada - Material audiovisual probado - Rotuladores y flipchart disponibles ## Materiales necesarios - Flipchart (1, tamaño A1) - Rotuladores (5, variados colores) ## Encuesta de evaluación post-taller 1. El taller ha cumplido mis expectativas (1-5) 2. El contenido ha sido relevante para mi trabajo (1-5) 3. Las actividades han sido útiles (1-5) 4. La facilitación ha sido clara (1-5) 5. El ritmo ha sido adecuado (1-5) 6. ¿Qué cambiarías del taller? 7. ¿Qué ha sido lo más valioso para ti?

Elabora agendas con tiempos, dinámicas, materiales y guías de evaluación para talleres corporativos.