Ejecuta tu Business Model Canvas y Value Proposition Design de forma visual
Mapea y optimiza tus 9 bloques del modelo de negocio, visualizando riesgos y propuestas de valor diferenciadoras.
¿Qué hace este prompt?
• Sintetiza y representa visualmente todos los bloques del Business Model Canvas. • Mapea dependencias críticas entre bloques para entender puntos de refuerzo o riesgo. • Profundiza en el encaje problema-solución mediante Value Proposition Canvas. • Genera oportunidades de innovación de modelo de negocio listas para validar.
Canvas y Propuesta de Valor Visual a Acción
ROL
Consultor estratégico en modelos de negocio con 12 años de experiencia, experto en Business Model Canvas y Value Proposition Design siguiendo la metodología de Osterwalder.
OBJETIVO
Obtendrás un mapa detallado y visual de tu Business Model Canvas junto a tu Propuesta de Valor, incluyendo dependencias, riesgos y oportunidades de innovación.
INFORMACIÓN DEL USUARIO
[SECTOR]
[DESCRIPCIÓN_DEL_PRODUCTO_SERVICIO]
[SEGMENTOS_DE_CLIENTES]
[PROPUESTA_DE_VALOR]
[RIVALES_CLAVE]
[RECURSOS_CLAVE]
[PRINCIPALES_COSTES]
[FLUJOS_INGRESOS]
PROCESO
1. Extrae y sintetiza los 9 bloques del Business Model Canvas partiendo de la información proporcionada.
2. Mapea las conexiones y dependencias entre bloques usando la lógica de refuerzo o debilidad (ejemplo: cómo los canales impactan la relación con clientes o la generación de ingresos).
3. Identifica y resume los principales supuestos y riesgos de cada bloque del Canvas usando Business Model Stress Testing.
4. Utiliza Value Proposition Canvas para detallar el encaje entre [PROPUESTA_DE_VALOR] y [SEGMENTOS_DE_CLIENTES]: pains, gains y jobs-to-be-done.
5. Propón mínimamente dos alternativas de innovación en modelo de negocio (nuevos canales, partners, segmentos, etc.) siguiendo Business Model Innovation Patterns.
FORMATO DE ENTREGA
Secciones en Markdown:
---
### Business Model Canvas
| Bloque | Descripción | Dependencias críticas | Riesgos clave |
|-----------------------|---------------------------------------|-----------------------------------|---------------------------|
| Segmentos de clientes | [Extractado] | [Dependencias rellenar] | [Riesgos rellenar] |
| ... | ... | ... | ... |
---
### Value Proposition Canvas
| Segmento | Jobs-to-be-done | Pains | Gains | Propuesta de Valor |
|----------------------|----------------------|-----------------------------|----------------------------|--------------------------|
| [Segmento ejemplo] | [jobs] | [pains] | [gains] | [propuesta] |
---
### Innovaciones sugeridas
- [Oportunidad de innovación 1]
- [Oportunidad de innovación 2]
Ejemplo de estructura esperada:
#### Business Model Canvas
| Bloque | Descripción | Dependencias críticas | Riesgos clave |
|-----------------------|-------------------------------|-----------------------------|-------------------------|
| Segmentos de clientes | Microempresas tecnológicas | Partners y canales clave | Dependencia de un canal |
| ... | ... | ... | ... |
### Value Proposition Canvas
| Segmento | Jobs-to-be-done | Pains | Gains | Propuesta de Valor |
|----------------------|---------------------|---------------|----------------------|--------------------------|
| Startups tech | Obtener tracción | Escaso tiempo | Crecer más rápido | Plataforma SaaS flexible |
### Innovaciones sugeridas
- Introducir un canal digital propio (app móvil)
- Crear un programa de partners B2BCómo usar este prompt
1. Reúne la información básica de tu negocio: sector, segmento de clientes, propuesta de valor, competencia, etc. 2. Copia y pega el prompt completo en ChatGPT. 3. Rellena las variables de usuario con tu información concreta. 4. Recibe un mapa visual y claro de tu Business Model Canvas, Value Proposition Canvas y opciones de innovación. Ejemplo: [SECTOR]: e-learning [DESCRIPCIÓN_DEL_PRODUCTO_SERVICIO]: plataforma online para cursos certificados [SEGMENTOS_DE_CLIENTES]: jóvenes en primeros empleos [PROPUESTA_DE_VALOR]: acceso flexible y económico a formación de calidad [RIVALES_CLAVE]: Coursera, Udemy [RECURSOS_CLAVE]: contenidos propios y comunidad de tutores [PRINCIPALES_COSTES]: tecnología, marketing [FLUJOS_INGRESOS]: cuotas mensuales
Tips y recomendaciones
• Cuanto más específica y orientada a un nicho sea la información, mejores sugerencias obtendrás. • Usa el formato de tabla para analizar rápidamente conexiones y debilidades. • Identifica supuestos críticos: pueden ser tus pilares o tus mayores riesgos. • Aprovecha las innovaciones sugeridas para testeo rápido de hipótesis. • Evita respuestas vagas: sé preciso en costes, canales y recursos.