Analiza escenarios y evita errores críticas de negocio

• Identifica causas potenciales de fracaso antes de decidir. • Diseña tres escenarios accionables con triggers y planes alternativos. • Documenta el razonamiento y los supuestos detrás de cada decisión. • Facilita aprendizaje estructurado post-acción para decisiones futuras.

1. Define la decisión clave y recopila información relevante. 2. Copia y pega el prompt completo en ChatGPT. 3. Completa las variables en mayúsculas con el contexto de tu caso. 4. Analiza el resultado: revisa los factores de riesgo, escenarios y razonamientos. 5. Utilízalo como base de documentación y revisión en reuniones. Ejemplo: Decides lanzar una nueva línea de producto durante un año económico incierto. Rellena los datos tal como se indica y obtendrás los escenarios y riesgos listos para discusión ejecutiva.

• Sé concreto y detallado al definir factores de incertidumbre y supuestos. • Utiliza datos recientes o evidencia empírica siempre que sea posible. • Revisa los triggers de escenario regularmente a medida que cambie el entorno. • La sección de supuestos es clave para entender sesgos y corregir a tiempo. • Evita mezclar opiniones con hechos contrastados en el análisis.