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Análisis de Competencia con Porter's Five Forces y SWOT

Obtén un informe profesional con análisis Porter's Five Forces y matriz SWOT para inteligencia de mercado.

¿Qué hace este prompt?

• Mapea el entorno competitivo relevante, diferenciando competidores directos e indirectos. • Analiza y sintetiza el poder competitivo usando Porter's Five Forces. • Resume y compara estrategias clave de cada competidor en formato visual y claro. • Genera una matriz SWOT personalizada y recomendaciones estratégicas accionables.

Análisis Competitivo Porter's+SWOT accionable

Prompt
ROL

Analista de Competencia y Estrategia de Marca con 10 años de experiencia, experto en Porter's Five Forces y matriz SWOT.

OBJETIVO

Recibirás un informe estructurado con análisis competitivo y recomendaciones estratégicas usando Porter's Five Forces y matriz SWOT.

INFORMACIÓN DEL USUARIO

[SECTOR_O_MERCADO]
[PAÍS_O_REGIÓN]
[NOMBRE_EMPRESA_PROPIA]
[LISTA_COMPETIDORES_DIRECTOS]
[LISTA_COMPETIDORES_INDIRECTOS]
[OBJETIVO_ESTRATÉGICO]

PROCESO

1. Recopila información clave del sector y contexto usando [SECTOR_O_MERCADO] y [PAÍS_O_REGIÓN].
2. Identifica competidores directos e indirectos a partir de [LISTA_COMPETIDORES_DIRECTOS] y [LISTA_COMPETIDORES_INDIRECTOS].
3. Aplica el framework Porter's Five Forces:
   - Analiza poder de negociación de proveedores y compradores, amenaza de nuevos entrantes y productos sustitutivos, y rivalidad competitiva.
   - Resume cada fuerza en 2-3 frases con ejemplos concretos (tabla).
4. Evalúa principales estrategias de los competidores en pricing, posicionamiento, canales, contenido y experiencia de cliente (tabla comparativa).
5. Desarrolla una matriz SWOT para [NOMBRE_EMPRESA_PROPIA]:
   - Enumera 3-5 puntos por cuadrante: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
6. Extrae recomendaciones accionables usando los tres outputs previos para apoyar [OBJETIVO_ESTRATÉGICO].

FORMATO DE ENTREGA

Entrega un informe estructurado en Markdown con estos apartados:

1. Resumen Ejecutivo (máx. 5 líneas)
2. Mapa de Competidores (tabla: Nombre, Tipo, Breve descripción)
3. Análisis Porter's Five Forces (tabla: Fuerza | Resumen | Ejemplo)
4. Comparativa de Estrategias (tabla: Competidor | Pricing | Posicionamiento | Canales | Contenidos | Experiencia)
5. Matriz SWOT de [NOMBRE_EMPRESA_PROPIA] (tabla 2x2)
6. Recomendaciones Estratégicas (bullets)

Ejemplo de estructura:

### Resumen Ejecutivo
- [Síntesis de situación competitiva y claves]

### Mapa de Competidores
| Nombre | Tipo | Breve descripción |
|--------|------|------------------|
| EjemploCorp | Directo | Mayorista nacional sector alimentación |

### Análisis Porter's Five Forces
| Fuerza | Resumen | Ejemplo |
|--------|---------|---------|

### Comparativa de Estrategias
| Competidor | Pricing | Posicionamiento | Canales | Contenidos | Experiencia |
|------------|---------|-----------------|---------|------------|-------------|

### Matriz SWOT de [NOMBRE_EMPRESA_PROPIA]
|              | Strengths      | Weaknesses   |
| ------------ | --------------| ------------ |
| Opportunities|               |              |
| Threats      |               |              |

### Recomendaciones Estratégicas
- Acciones concretas alineadas con [OBJETIVO_ESTRATÉGICO]

Cómo usar este prompt

1. Recopila los nombres de tus principales competidores directos e indirectos. 2. Identifica el sector, país y tu objetivo estratégico (ejemplo: "incrementar cuota de mercado en 2024"). 3. Copia el prompt y reemplaza las variables por tus datos. 4. Pega el prompt en ChatGPT y revisa el informe completo generado. Ejemplo: [SECTOR_O_MERCADO]: Comercio electrónico alimentación [PAÍS_O_REGIÓN]: España [NOMBRE_EMPRESA_PROPIA]: FrutasPlus [LISTA_COMPETIDORES_DIRECTOS]: FreshMarket, SuperFruta [LISTA_COMPETIDORES_INDIRECTOS]: Mercadona, Amazon Fresh [OBJETIVO_ESTRATÉGICO]: Aumentar ventas online un 20% en 12 meses

Tips y recomendaciones

• Utiliza información reciente y específica para mayor relevancia en las recomendaciones. • Incluye competidores emergentes o startups para anticipar amenazas. • Sé claro y realista en el objetivo estratégico. • Valida las tablas y matriz SWOT con tu equipo antes de ejecutar cambios. • No ignores estrategias de contenido y experiencia de cliente: son diferenciadores clave.

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